Direction d’une équipe de 12 personnes. Stratégie de marque, plan média et gestion d’un budget annuel de 900 M FCFA.

• Notoriété assistée de la marque portée de 34 % à 61 % en trois ans
• Lancement national de deux gammes, 4 500 points de vente couverts
• Coût d’acquisition digital divisé par deux

Pilotage du portefeuille boissons : études consommateurs, promotions et animation du réseau de distribution.

• Part de marché de la gamme portée de 12 % à 19 %

Gestion d’une gamme d’entretien ménager, de l’étude au référencement.